Деловой мир

Записи с меткой «Х5 Retail Group»

X5 Retail Group N.V., управляющая магазинами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», планирует до конца 2014 г. увеличить количество магазинов «Пятерочка» в Южном дивизионе на 28,8% — до 341 магазина, сообщил директор Южного дивизиона федеральной торговой сети «Пятерочка» Геннадий Таран. «На территории южного дивизиона действует 264 магазина. В Ростовской области — 171, в Ставрополе — 50, в […]

X5 Retail Group приступает к поэтапному репозиционированию магазинов «Перекресток» (синий) и «Зеленый Перекресток». Они будут приведены к единой концепции под одним брендом. Первые магазины в новой концепции Х5 Retail Group готовит к открытию осенью этого года в Москве. Новая концепция предполагает формирование единой ассортиментной матрицы, сервиса обслуживания покупателей, ценовой политики, системы контроля качества, организации и […]

X5 Retail Group заключила Соглашение о сотрудничестве с правительством Республики Татарстан. Документ был подписан на Стратегическом форуме в рамках VI Международного экономического саммита России и стран Организации исламского сотрудничества «KazanSummit 2014″ премьер-министром Республики Ильдаром Халиковым и главным исполнительным директором X5 Retail Group Стефаном Дюшармом в присутствии президента Татарстана Рустама Минниханова. Соглашение о сотрудничестве рассчитано до […]

Х5 Retail Group собирается к 2017 г. построить в Ленинградской области России два логистических центра. Стоимость строительства оценивается в 4 млрд. руб. ($110 млн). Компания уже подписала с регионом соглашение о сотрудничестве. По словам губернатора Ленобласти Александра Дрозденко, от этого соглашения область хочет получить понятные условия, чтобы при реализации своих проектов компания закупала их сельхозпродукцию.

Х5 рассмотрит возможность размещения заказов на производственных предприятиях Ленобласти для поставки продукции в магазины торговой сети группы. Также о намерениях построить в Петербурге 4 логистических центра с зонами выдачи товаров. Строительство должно завершиться к концу 2015 г. Центры расположатся возле аэропорта Пулково, на Пискаревском проспекте и вблизи Мурманского шоссе. Самый крупный центр будет построен в Купчино на участке 130 тыс. кв. м. Кроме того, к 2018 г. компания намерена построить еще два центра — в Москве и в центральной части России. (АПК-Информ/Пищепром Украины и мира)

—
Свежие записи

Согласно неаудированным финансовым результатам, чистая прибыль Х5 Retail Group в 1 квартале 2014 г. составила 2,47 млрд. руб. ($65,2 млн.), увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 24,7% (чистая рентабельность составила 1,7%).

EBITDA выросла на 13,3% – до 9,8 млрд. руб. ($258,5 млн.) (рентабельность по EBITDA составила 6,8%). Валовая маржа снизилась на 0,4 п.п. – до 24%. Объем долговой нагрузки на 31 марта 2014 г. составил 116,7 млрд. руб. ($3,1 млрд.). Выручка X5 Retail Group в 1 квартале 2014 г. выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 13,9% – до 144,17 млрд. руб. ($3,8 млрд.). Продажи сопоставимых магазинов увеличились на 6,3%, средний чек – на 6,1% (при продовольственной инфляции в 4% с начала года), трафик – на 0,1%. Совокупная торговая площадь группы на 31 марта 2014 г. составила 2,232 млн. кв. м. Количество чистых открытий в 1 квартале – 74. (АПК-Информ/Пищепром Украины и мира)

—
Свежие записи

X5 Retail Group N.V. в 2014-2016 гг. намерена открыть в Свердловской области России как минимум 100 новых магазинов “Пятерочка”, сообщил главный исполнительный директор Х5 Retail Group Стефан Дюшарм.

“Мы смотрим вперед, есть важные планы развития для нас всех трех торговых сетей (“Пятерочка”, “Карусель”, “Перекресток”). Мы будем активно этим заниматься. Мы сегодня подпишем соглашение с губернатором (Свердловской области) касательно наших планов развития. Хотим в ближайшие три года открыть не менее 100 магазинов в этой области, я надеюсь побольше, но, как я всегда говорю, это должно быть умное развитие, мы не открываем магазины ради открытия, мы открываем магазины в правильных местах для наших покупателей”, – сказал он. С. Дюшарм также отметил, что в настоящее время компания ведет активный процесс обновления ассортимента по всем торговым сетям.

Генеральный директор торговой сети “Пятерочка” Ольга Наумова сообщила, что акцент в обновлении ассортимента делается, прежде всего, на продукты категории fresh, которая пользуется высоким спросом у покупателей. В связи с этим компания намерена развивать свою базу местных поставщиков товара. “Все эти изменения невозможны без того, чтобы совершенно по-другому относиться именно к специфике и к локальному производителю. Для Екатеринбурга, для Свердловской области самое свежее – это продукция, местного производства. Для нас поэтому взаимодействие с локальными поставщиками – это не просто дань моде, а естественная потребность, мы очень хотим развивать свою базу поставщиков”, – сказала она. Говоря о дальнейшем развитии сети в Уральском регионе, О.Наумова отметила, что в т.г. планируется открытие 500-го магазина сети на Урале. “Мы ожидаем, что на Урале мы откроем 500-й магазин в этом году. Здесь и в целом в Уральском федеральном округе, и особенно в Свердловской области, наша доля очень маленькая, возможности организованного ритейла значительно выше”, – сказала она. (АПК-Информ/Пищепром Украины и мира)

—
Свежие записи

X5 Retail Group объявил о закрытии сделки по продаже супермаркетов “Перекресток” в Украине. Как говорится в сообщении ритейлера, данное решение соответствует основной стратегии компании на сосредоточении активов в пределах Российской Федерации.

По данным Х5, доля 13 супермаркетов, расположенных в Украине, по итогам 2013 г. составила менее 0,3 % от чистой розничной выручки. Условия сделки и покупателя Х5 не называет. Однако, вероятнее всего, им является днепропетровскй ритейлер Varus. На прошлой неделе совладелец компании Руслан Шостак заявлял о том, что приобретает права аренды помещений, оборудование и товарные остатки 13 магазинов российской сети. Стоимость украинской части бизнеса X5 Retail Group оценивалась экспертами в $5-10 млн. (retailer.ru/Пищепром и продукты питания Украины и мира)

—
Свежие записи

Российский ритейл X5 Retail Group заинтересован в покупке подмосковной сети Spar, которую развивает по франшизе Сергей Иноземцев. Бизнес С.Иноземцева сейчас оценивается в $100-140 млн. но, как считают эксперты рынка, поглощение актива X5 не принесет пользы, он гораздо удачнее для другого претендента – “Азбуки вкуса”.

Несколько источников на рынке рассказали, что X5 Retail Group присматривается к ранее выставленной на продажу сети подмосковных гипермаркетов и супермаркетов Spar. Источник, близкий к акционерам компании, также подтвердил газете, что X5 вместе с рядом других российских ритейлеров проявляла интерес к покупке актива. Однако сейчас, по словам собеседника газеты, подмосковный Spar не находится в активных переговорах о сделке ни с одним из претендентов. Руководитель пресс-службы X5 Владимир Русанов сообщил, что компания готова к любым переговорам по сделкам M&A, в т.ч. и с региональными игроками, но информацию о заинтересованности в покупке Spar ритейлер не комментирует. (АПК-Информ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)

—
Свежие записи

Подпишитесь на обновления RSS заголовков от:
Создано FeedBurner

Крупная российская розничная продовольственная компания X5 Retail Group (сеть магазинов “Пятерочка”, “Перекресток”, “Карусель”) и Свердловская область РФ собираются заключить новое соглашение о сотрудничестве. По мнению губернатора Евгения Куйвашева, данный документ ляжет в основу аналогичных соглашений и должен повысить заинтересованность торговых сетей в реализации уральской продукции.

“Мы подпишем соглашение, и у нас будет закупочная сессия с группой компаний X5 Retail Group. Прошу Вас внимательнейшим образом подойти к подготовке документа, который в дальнейшем ляжет в основу аналогичных соглашений с другими компаниями”, – отметил губернатор во время встречи, прошедшей 15 января, с министром АПК и продовольствия Михаилом Копытовым. Е.Куйвашев подчеркнул, что в условиях вхождения в ВТО вопросы продовольственной безопасности, сохранения существующих и поиска новых рынков сбыта уральской продукции имеют особое значение. (АПК-Информ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)

—
Свежие записи

Подпишитесь на обновления RSS заголовков от:
Создано FeedBurner

Деловые новости, Деловой мир, Деловой мир-2, металл, машиностроение, химия, продукты питания, энергетика, транспорт, строительство, недвижимость

Одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний X5 Retail Group N.V. создала согласительную комиссию, которая станет корпоративным арбитром в спорных ситуациях с поставщиками. Согласно сообщению компании, комиссия создана в целях практической реализации принципов Кодекса добросовестных практик (КДП), и в ее задачи входит повышение эффективности договорной работы Х5, создание площадки для прямого диалога компании с контрагентами, разрешение спорных ситуаций.

Заседания согласительной комиссии планируется проводить ежемесячно. К основным функциям комиссии относится рассмотрение жалоб по процессу выбора контрагентов или их дисквалификации, выявление проблем в договорной работе, подготовка рекомендаций и предложений по выявленным проблемам для вынесения на рассмотрение руководства компании. Кроме того, комиссия будет рассматривать предложения контрагентов по усовершенствованию закупочной политики компании. (АПК-Информ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)

—
Свежие записи

Подпишитесь на обновления RSS заголовков от:
Создано FeedBurner

Деловые новости, Деловой мир, Деловой мир-2, металл, машиностроение, химия, продукты питания, энергетика, транспорт, строительство, недвижимость

Один из крупнейших российских продуктовых ритейлеров X5 Retail Group (сети “Пятерочка”, “Перекресток” и “Карусель”) заинтересовался небольшими городами с населением от 50 тыс. до 100 тыс. чел. Здесь компания впервые намерена открывать свои гипермаркеты “Карусель”, площадь которых уменьшена с 10 тыс. до 4,5 тыс. кв. м. Смена приоритетов X5 объясняется усилившейся конкуренцией в формате гипермаркетов.

Х5 будет открывать гипермаркеты “Карусель” преимущественно площадью до 4,5 тыс. кв. м (в исключительных случаях – до 7 тыс. кв. м) в городах с населением от 50 тыс. до 100 тыс. человек, чего не делала ранее. Это следует из презентации Х5 по развитию формата гипермаркета. Представитель компании Владимир Русанов пояснил, что именно в таких городах есть спрос на “Карусели”, тем более такие населенные пункты слабо охвачены компанией. “Другие форматы сети для этих небольших городов пока не рассматриваются, хотя в некоторых уже работает несколько “Пятерочек”, – уточнили в Х5. Потенциально Х5 может быть запущено 150-200 новых гипермаркетов в 90-120 городах, за исключением Санкт-Петербурга. Так, в городах с населением 1 млн. чел. может появиться до 80 больших магазинов, от 500 тыс. до 1 млн. чел. – до 10 гипермаркетов, 100-500 тыс. чел. – до 40, в совсем небольших населенных пунктах с 50-100 тыс. чел. – максимум 70 “Каруселей”. (АПК-Информ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)

—
Свежие записи

Подпишитесь на обновления RSS заголовков от:
Создано FeedBurner

Деловые новости, Деловой мир, Деловой мир-2, металл, машиностроение, химия, продукты питания, энергетика, транспорт, строительство, недвижимость

X5 Retail Group 2 года тестировала схему обратного франчайзинга и теперь начинает ее активно внедрять, рассказал “Ведомостям” директор по развитию “Пятерочки” Игорь Плетнев. Сейчас у компании 41 магазин “Пятерочка”, работающий по такой схеме, X5 планирует каждый год удваивать их количество, к концу 2014 г. будет примерно 100 магазинов, говорит И. Плетнев: “Мы думаем, что правильно ставить себе цель в пятилетней перспективе иметь оборот около $1 млрд. по обратному франчайзингу. Мы считаем, что это вполне реально”.

Сейчас вклад франчайзинговых магазинов в выручку Х5 невелик. За II квартал компания получила от прямого франчайзинга (X5 дает партнеру бренд и товар по договору поставки и берет с него роялти) не более $10 млн. при чистой выручке в $4,22 млрд. К началу октября по такой модели работало 286 магазинов “Пятерочка”. Обратный франчайзинг (X5 дает бренд, поставляет товар, забирает выручку, а партнеру платит агентскую комиссию) дал X5 около $50 млн. Помимо уже упомянутой 41 “Пятерочки” по такой схеме работают 8 супермаркетов “Перекресток”. Магазины, работающие по франчайзингу, до сих пор “были весьма маленькой частью бизнеса компании и вносили незначительный вклад в ее EBITDA”, отмечает аналитик UBS Ульяна Ленвальская. Тем не менее, такие магазины более успешны по показателям выручки и покупательского потока, чем собственные магазины Х5, и это одна из причин, почему компания решила активнее развивать их. “Это частные предприниматели, они вкладывают значительные для себя средства, более мотивированны. И, конечно, такой магазин дает в целом лучшие операционные показатели, чем те, где работают наемные работники, – объясняет И.Плетнев. – Чем больше будет франчайзинговых магазинов, тем выше будет качество сети”. Чтобы сделать свою франшизу более привлекательной, в 2013 г. X5 “несколько повысила” агентскую комиссию: в Москве она составляет до 17,5% выручки, по России – 16-17,5%.

Почему не прямой, а именно обратный франчайзинг? Х5 и ее основные конкуренты сейчас вообще не продают прямую франшизу, так как при такой схеме компания не контролирует работу магазинов, объясняет И. Плетнев. При обратном франчайзинге супервайзеры Х5 контролируют партнерские магазины, компания консолидирует выручку – “по сути, это такие же магазины, как собственные”. Модель обратного франчайзинга “Пятерочек” “очень рентабельна для Х5, особенно в Москве, Санкт-Петербурге, на Урале”, рассказывает И.Плетнев. Все серьезные конкуренты X5, включая “Магнит” и “Дикси”, продолжают активный рост в формате дискаунтеров, делая ставку на Москву, при этом появляются и новые проекты, как в случае с “О’кей”, напоминает аналитик Raiffeisenbank Наталья Колупаева. Год назад “О’кей”, специализирующаяся на гипермаркетах, объявила, что до 2016 г. потратит около $500 млн. на открытие до 100 магазинов меньшего формата, чтобы закрепиться на рынке столицы. Инициативы X5 можно трактовать как попытку не упустить часть привлекательных торговых площадок и удержать свою долю на рынке в условиях, когда сама компания будет отвлекать усилия на модернизацию имеющихся магазинов и повышение эффективности их работы, считает аналитик. (АПК-Информ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)

—
Свежие записи

Подпишитесь на обновления RSS заголовков от:
Создано FeedBurner

Деловые новости, Деловой мир, Деловой мир-2, металл, машиностроение, химия, продукты питания, энергетика, транспорт, строительство, недвижимость