05.06.2012
Украина: компания Harveast Holding на рынке сельхозпродукции
Вместе с Мариупольским металлургическим комбинатом (ММК) им. Ильича группа СКМ Рината Ахметова и «Смарт-холдинг» Вадима Новинского два года назад стали владельцами огромного банка земли площадью 220 тыс. га. Угодья расположены в Донецкой, Запорожской, Черкасской и Житомирской областях, а также в Крыму. Первое время новые владельцы, до этого управлявшие исключительно индустриальными активами, слабо представляли себе, что делать с аграрным бизнесом, да еще выстроенным по-советски.
Но в марте прошлого года на рынке Украины появился новый игрок — HarvEast Holding, который объединил под своим управлением сельхозактивы ММК им. Ильича (по неофициальной информации, 75% акций HarvEast принадлежат СКМ, 25% — «Смарт-холдингу»). Любопытно, что название холдинга обыгрывает английское слово harvest, что значит «урожай». Компания занялась реструктуризацией активов, начала внедрять новые принципы управления. О том, с какими социальными и экономическими проблемами при этом пришлось столкнуться, рассказал генеральный директор HarvEast Holding Саймон Чернявский. В холдинг британец Чернявский пришел из компании «РоАгро» (Украина), в которой занимал должность первого заместителя генерального директора. До этого он несколько лет работал заместителем директора по производству сельскохозяйственной компании Black Earth Farming (Россия).
- В каком состоянии вам досталось хозяйство от Мариупольского меткомбината?
- Сам актив — отличный. Инфраструктура в рабочем состоянии, огромный банк земли, при этом компактный: около 160 тыс. га расположены в Донецкой области. Существенный минус — устаревшая техника. На более или менее современные машины приходилось около 10-20% от общего парка, да и эта техника была пятилетней давности.
- Это — главные проблемы из тех, с которыми довелось столкнуться?
- Самая главная проблема заключалась в том, что у прежнего руководства не было стратегии. Какие-то инвестиции в некие проекты шли, но не в комплексе, без системы. В итоге мы получили мозаику: слишком много объектов инфраструктуры, мелких убыточных направлений.
- От каких проектов вы были вынуждены отказаться и почему?
- Многие активы были организованы на уровне семейного бизнеса. Например, гусе- или овцеферма на 300 голов. Что с этим делать? Там работают 20 человек, никакого эффекта от бизнеса. Поэтому мы отказались от этих направлений. Решили также не заниматься свиноводством.
- Не потому ли, что рядом находится компания «АПК-инвест» Бориса Колесникова? Ведь выращивание свиней — бизнес, как правило, рентабельный, инвестиции начинают окупаться уже через полгода.
- Да, это одна из основных причин. Наши свинофермы были разрозненными, различной мощности (на них содержалось от 500 до 5 тыс. голов), каждая в отдельности была убыточной. Необходимо строить новые современные комплексы мощностью 40-50 тыс. голов. Для этого нужны огромные инвестиции.
- Компании принадлежит птицефабрика. Собираетесь ли вы развивать это направление?
- Наша фабрика хоть и современная, но не слишком большая — на 150 тыс. голов. А рядом располагаются птицефабрики такого гиганта, как компания «Авангард» (крупнейший производитель яиц и яичных продуктов в Украине. — «Эксперт»). В принципе наше производство может быть выгодным, но здесь надо быть уверенным, что цена на яйца будет более или менее стабильной. Птицефабрика еще на пути к самоокупаемости.
- В какие активы вы намерены инвестировать?
- Сейчас мы активно вкладываем деньги в обновление парка сельскохозяйственной техники. На эти цели уже направлено около $28 млн.
Наш самый ценный актив — это земельный банк, и мы инвестируем в сохранность и повышение плодородия почв, постоянно увеличивая количество вносимых удобрений и оптимизируя севооборот. Значительно выросли операционные затраты на гектар, в частности, количество внесенных удобрений повысилось по сравнению с прошлым сезоном на 30%. Для этих целей мы объединили разрозненные агроцехи в агрокластеры по территориальному признаку и с учетом направления деятельности — растениеводство или животноводство.
- А как раньше распределялись земельные угодья ММК им. Ильича?
- Существовало более 70 агроцехов, каждый управлял земельным банком от 3 до 5 тыс. га, имел своего директора, административный аппарат и всего понемногу: свиней, коров, птицы.
Мы внедрили другой, более современный подход к организации производства. Растениеводческие кластеры управляют компактным земельным банком в 10-20 тыс. га. Укрупнив таким образом активы, мы получили возможность провести техническое перевооружение и приобрести энергонасыщенные тракторы, широкозахватные сеялки и почвообрабатывающую технику.
- Что случилось с прежними колхозами, то есть агроцехами?
- Они продолжают существование в рамках агрокластеров в качестве отделений.
- Переход на новые технологии, обновление парка сельхозтехники неминуемо влечет за собой сокращение рабочих мест. Что стало с теми людьми, которых вы уволили?
- К сожалению, это так. Но мы постарались сделать этот процесс максимально безболезненным. На начальном этапе разработали компенсационную программу, и бОльшая часть высвобожденных сотрудников ушла по собственному желанию, получив компенсацию. У нас работало очень много пенсионеров, которые также получили компенсацию и ушли на заслуженный отдых. Сейчас мы разрабатываем и уже начали пилотно реализовывать несколько программ, направленных на создание альтернативных рабочих мест. Одна из них — проект поддержки предпринимательства в сельской местности. В связи с реструктуризацией высвободилось большое количество объектов: свинофермы, птичники, мельницы и другие. Мы продаем или сдаем их в аренду по льготной цене с основным условием — создание рабочих мест для наших бывших сотрудников и пайщиков. Сейчас также работаем над организацией молочных кооперативов. Надеемся, этот проект откроет для селян альтернативные источники дохода. Я уже говорил, что компания активно обновляет парк сельскохозяйственной техники, при этом высвобождается много рабочих агрегатов. Эту технику мы продаем селянам по льготным ценам и привлекаем их к оказанию холдингу услуг. Если наши партнеры хорошо себя зарекомендуют, HarvEast поможет им в оформлении лизинга современной импортной техники.
- На какие деньги вы собираетесь развивать сельскохозяйственный бизнес?
- Сейчас мы в основном работаем на заемные средства. Недавно холдинг объявил о выпуске облигаций на 300 млн. грн. Аграриев кредитуют под 19-21% годовых в гривне и под 11% в долларах, тогда как в Европе ставки по кредитам для агробизнеса составляют 3-5%. Европейские государства поддерживают своих сельхозпроизводителей, кредитуя их под LIBOR плюс 1-2 процентных пункта. Это очень дешевые деньги. Хорошо, если бы в Украине ставки были хотя бы на уровне 10%.
- На какие культуры делает упор HarvEast?
- На озимую пшеницу и подсолнечник, озимый и яровой ячмень, горох. А вот кукуруза, к сожалению, составляет небольшую часть нашего вала. Ею мы засеваем около 10 тыс. га в Черкасской области. У нас много кормовых культур, поскольку холдинг намерен активно развивать производство молока.
- Компания занимает второе место в Украине по выращиванию подсолнечника. Вы не задумывались о строительстве собственного маслоэкстракционного завода?
- Появление такого завода в нашей структуре является логичным шагом. Но конкретных планов у нас пока нет. Думаю, что строить дополнительные мощности для переработки подсолнечника нецелесообразно, лучше купить уже существующие. В Украине их достаточно.
- Ваш холдинг применяет новые технологии земледелия — mini-till и no-till. Чем они отличаются?
- Технология mini-till (когда частично можно применять вспашку, частично обходиться глубоким дискованием, культивацией, рыхлением) — это первый этап перехода к no-till (в этом случае нет никакой культивации, только сев и сбор урожая). Мы сейчас активно внедряем mini-till, no-till для нас пока — светлое будущее. Чтобы перейти на нее полностью, нам потребуется еще много инвестиций и несколько лет.
По этой технологии обрабатывают землю, например, в Аргентине, где растениеводство высокорентабельное. Правда, урожайность при таком способе немного ниже — около 25-30 ц/га (в Украине в прошлом году средняя урожайность зерновых составила 37 ц/га. — «Эксперт»). Но когда ничего не тратится на обработку, себестоимость производства пшеницы тоже очень низкая. Посеял, дважды внес удобрения, три раза обработал средствами защиты растений — и собирай урожай. А у нас и лущение, и культивация, и вспашка, и дискование. Одних только горюче-смазочных материалов нужно до 50 л/га.
- Покупать технику предпочитаете у всемирно известных производителей вроде John Deere?
- Мы как раз не покупаем John Deere, обрабатываем наши угодья техникой New Holland, Case, Amazone, Kuhn.
- Откуда берете агрономов и рядовых сотрудников, которые умеют работать по новым технологиям? Долго ли их приходится учить?
- Наш главный агроном Михаил Павликов — из России. Я с ним работаю уже несколько лет. Мы также сотрудничаем с британской компанией Kinagri, которая консультирует нас относительно технологий. Самый сложный момент — передать наши знания и технологии агрономам на местах.
- И сколько вам приходится вкладывать в персонал?
- Инвестиции в персонал занимают 1-2% от общего оборота компании. Нам приходится обучать не только агрономов, механиков, но и бухгалтеров. Многие из них не умеют работать в программе 1С, поскольку ранее все финансовые расчеты велись на бумаге. Помимо этого, много тратим усилий на повышение квалификации специалистов нашей управляющей компании.
- Как вы оцениваете состояние ваших озимых после засушливой осени и холодной зимы? Какими культурами собираетесь пересевать погибшие площади?
- Этой весной нам приходится пересевать 10-15% озимых. В основном их заменят подсолнечником и яровым ячменем. Часть площадей мы оставим под паром до осени. Да и по оставшимся посевам не могу сказать, что все они находятся в хорошем состоянии, поскольку многие слабые и изреженные. Думаю, 30-40% площадей не дадут нам урожайности даже 40 ц/га. Так что урожай пшеницы в сезоне-2012 будет ниже прошлогоднего.
- На сколько?
- Строить прогнозы в сельском хозяйстве — дело неблагодарное. Все будет зависеть от погоды.
- Где закупаете семена? Компания планирует увеличить производство собственного посевного материала?
- Семенами пшеницы обеспечиваем себя самостоятельно. У нас также есть площади гибридизации подсолнечника и кукурузы. Вообще в этом году семенами собственного производства мы засеем не более 20% полей. Для остальных площадей закупим посевной материал у всемирно известных производителей. Сейчас работаем над программой развития собственного семеноводства.
- У вас есть производство фруктов. Намерены ли вы инвестировать в новые сады? Ведь на это потребуется в среднем около 7 тыс. евро/га.
- Компания владеет примерно 600 га садов и виноградников в Крыму, это молодые и перспективные сады пятого-шестого года жизни. В основном мы выращиваем яблоки и косточковые, и хотя продолжим развивать это направление, больше перспектив видим в производстве овощей. В Донецкой области один из наших кластеров будет специализироваться исключительно на овощеводстве.
- И какие культуры будете выращивать?
- Картофель, свеклу, морковь, лук, капусту. Наши земли уже оборудованы искусственным орошением и дополнительные инвестиции не нужны. К тому же поля расположены рядом с городом-миллионником.
- Сколько пришлось инвестировать в молочное животноводство?
- Пока минимально. Сейчас мы оптимизируем количество ферм, готовим базу для дальнейшего развития. Если раньше их было 35, то теперь осталось 28. Мы также активно работаем над производством качественных кормов — с этим была большая проблема. Улучшаем качество ветеринарного обслуживания, обучаем людей. В результате за последний год надои от наших коров выросли на 10-15%, улучшилось качество молока.
- Вы будете закупать новых животных?
- Нет. У нас одно из крупнейших дойных стад в Украине — 12 тыс. голов. Этого пока достаточно.
- Почему компания решила сделать ставку на выращивание крупного рогатого скота, ведь это направление в животноводстве — одно из самых затратных, с самым длительным сроком окупаемости?
- Нам досталось огромное количество коров и хорошая стратегическая позиция: сейчас HarvEast — самый крупный на востоке Украины производитель молока. Сама по себе эта позиция стоит огромных денег, ведь чтобы создать ее с нуля, нужны десятки миллионов долларов. Другое дело, что сегодня выращивание крупного рогатого скота особо рентабельным назвать нельзя. В обслуживании задействовано много людей, надои низкие. В 2011 г. нам удалось получить 4-4,3 т молока от одной коровы. В этом году мы рассчитываем выйти на 5 т. А ведь в Европе даже показатель 6 т молока в год от одной коровы считается невысоким (в ЕС одна корова ежегодно дает 7-9 т молока. — «Эксперт»).
- Какова ваша рентабельность в молочном животноводстве?
- Мы выходим в ноль. Нынешней зимой, когда цены на молоко «провалились» в связи с запретом экспорта сыров в Россию, рентабельность резко снизилась. При минимальных инвестициях, выйдя на показатель 6 т в год от одной коровы, рентабельность можно увеличить до 10%. Этих показателей мы надеемся достичь в ближайшие два-три года. Сейчас выручка от продажи молока составляет около 20% от общего оборота предприятия.
- В растениеводстве достичь желаемых показателей рентабельности проще?
- При благоприятной ценовой конъюнктуре рентабельность этого направления может доходить до 25-30%. Я перед собой поставил цель добиться такой нормы прибыли в течение 3-5 лет.
- Устраивает ли вас система дотаций на молоко?
- Мы разрабатываем свой бизнес-план без учета каких-либо дотаций, рассчитывая только на себя. Нужны нормальные рыночные условия, чтобы производители могли нормально работать. Сейчас у украинских молочников проблемы с экспортом в РФ, с серым импортом. Дотации до производителей не доходят и остаются у переработчиков. Поэтому нынешняя система никак не поощряет производителей.
- Вы говорили, что помогаете крестьянам создавать молочные кооперативы. И в чем заключается эта помощь?
- Предоставляем оборудование, продаем корма и ветпрепараты по себестоимости. Пусть люди работают. Холдинг рассматривает различные схемы взаимодействия. Есть два варианта: кооперативы продают нам молоко по более низкой цене, а мы потом его перепродаем, либо они реализуют молоко напрямую переработчикам, а мы с этого вообще ничего не получаем.
- Тогда зачем это нужно компании?
- Социальный проект.
- Не собираетесь ли вы пойти в молокоперерабатывающую отрасль?
Такие мысли есть, так же, как и по поводу создания маслоэкстракционного завода. Мы продаем молоко по цене производителя, а хочется зарабатывать дополнительную маржу. Неплохо было бы создать новую торговую марку или купить существующую и начать производить молочную продукцию — йогурты, сметану. Но пока никаких конкретных планов нет.
- Что пришлось изменить в системе сбыта, ведь раньше бОльшая часть сельскохозяйственной продукции уходила на нужды Мариупольского меткомбината?
- Мы работаем со всеми на рыночных условиях. Действительно, раньше основным клиентом был металлургический комбинат, но все равно сельхозпродукцию ему продавали по рыночным ценам.
- Ранее хозяйство ММК им. Ильича было ориентировано исключительно на внутренний рынок. Насколько вам интересны экспортные поставки?
- В этом году около 70% зерна мы продали на внутреннем рынке. Остальные 30% реализовали зернотрейдерам.
- В Украине самостоятельно экспортировать зерно могут всего один-два производителя. Собираетесь ли вы выходить на внешние рынки?
- Мы надеемся стать третьим. В следующем году холдинг намерен выйти на прямые поставки пшеницы за рубеж на условиях FOB.
- Что вы можете сказать об инфраструктуре, обслуживающей сельскохозяйственное производство: элеваторах, фруктохранилищах, наличии специального транспорта, структуре перевозки сельхозпродукции?
- Одно могу сказать твердо: Украине до Европы далеко. Инфраструктура очень изношенная, требует больших вложений. Сейчас на правительственном уровне идет много разговоров о приватизации некоторых активов в целях привлечения инвестиций, развития и эффективного управления. Это, конечно, правильно, лишь бы делалось все прозрачно и на рыночных условиях.
- Есть ли у компании собственные мощности по хранению зерна?
- Да, есть зернохранилище на 150 тыс. т, а также фрукто- и овощехранилища. Часть зерна мы продаем прямо с поля, часть размещаем на чужих элеваторах.
- А новые элеваторы намереваетесь строить?
- Нам просто необходимо предусмотреть мощности для качественного хранения зерна, поскольку в Украине их остро не хватает. Сейчас мы работаем над проектом строительства элеватора в Донецкой области, рассматриваем другие потенциальные площадки.
- Как решаете проблемы с железнодорожными перевозками, дефицитом вагонов?
- Нам повезло — от железной дороги мы вообще не зависим, поскольку возим автомобильным транспортом. Основная отправка идет из Мариупольского морского порта.
- Стремительное подорожание топлива и других составляющих производства сильно отразится на себестоимости сельхозпродукции?
- Цены на топливо в этом году будут выше примерно на 15%, что мы уже учли в нашем бюджете. В целом в структуре себестоимости производства зерна на топливо приходится 40%. Кроме того, на 75% выросла арендная плата за землю, на 15-20% подорожал посевной материал. В итоге себестоимость производства зерна в среднем может вырасти по сравнению с прошлым сезоном на 18-20%.
- Что будет в этом маркетинговом году с отпускными ценами на зерно?
- Пока мы прогнозируем, что они будут на уровне прошлого года (в среднем 1800 грн./т. — «Эксперт»). В любом случае пшеница будет достаточно дорогой.
- Собираетесь ли вы работать с государством посредством механизма форвардных закупок?
- Мы этот вопрос обсуждаем.
- Нужно ли отменить мораторий на куплю-продажу земли сельхозназначения?
- Конечно, нужно. Другое дело, в каком виде его отменять. Понятно, что как в России — сразу все либерализировать и позволить, чтобы у бедного крестьянина землю покупали за три копейки, — неправильно. Но нельзя и создавать искусственный рынок, на котором будут процветать коррупционные схемы.
- Вы считаете норму, ограничивающую владение землей в пределах одной области до 15% площади, правильной?
- А как вы думаете? Конечно, я против этой нормы.
- Как будете решать проблему, ведь почти все ваши земельные угодья находятся в Донецкой области?
- Честно говоря, не знаю. У нас есть долгосрочные договоры аренды, которые останутся в силе. Соответствующий закон пока не принят, надеюсь, удастся найти компромисс. Крупные холдинги выгодны государству — они регулярно платят налоги, участвуют в социальном развитии села.
- Сможете ли вы конкурировать с дотированной сельхозпродукцией из Евросоюза, если Украина все-таки вступит в Зону свободной торговли с Европой?
- Я такой сценарий не рассматриваю, пока он слишком далек от сегодняшних реалий. Но если это произойдет, наши производители не смогут конкурировать с европейской дотируемой продукцией, в частности, молочной. (Эксперт-Украина/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---Украина: агрохолдинг “Мрия” получил в январе-марте 2012 года $9,7 млн. чистой прибыли
Агрохолдинг «Мрия» в январе-марте получил чистую прибыль $9,661 млн., что почти в шесть раз больше, чем за аналогичный период 2011 г. ($1,621 млн.). Как сообщается в отчетности компании, ее выручка увеличилась в 4,1 раза — до $16,474 млн. Компания объясняет рост выручки продажей сельскохозяйственных товаров урожая 2011 г. Согласно сообщению, валовая прибыль компании в I квартале увеличилась в 2,4 раза — до $20,4 млн., операционная — в 6,6 раз, до $14,29 млн. Показатель EBITDA увеличился до $21,2 млн .против $2,2 млн. в первом квартале 2011 г. Совокупный доход, включая чистый доход от изменения справедливой стоимости биологических активов, увеличился втрое — до $33,74 млн. Совокупные активы агрохолдинга возросли на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до $1,05 млрд., краткосрочные депозиты — на 13% , до $116,16 млн. «Мрия» в 2011 г. получила чистую прибыль $149,978 млн., что на 3,9% больше, чем годом ранее. Выручка в прошлом году возросла на 66,1% — до $268,308 млн. Общий урожай картофеля в 2011 г. составил 134 тыс. т. (АПК-Информ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---Мировой рынок сорго в 2011-2012 годах
Производство. Согласно прогнозу Мирового совета по зерну («IGC»), в 2011/12 г. мировое производство сорго ждет значительное сокращение ввиду резкого падения урожаев в США, африканских странах к югу от Сахары (особенно в Судане), а также в Индии. Снижение производства составит около 9%, а его объем уменьшится до 59,0 млн. т (в 2010/11 г. — 65,0 млн.).
Мировое производство сорго, млн. т
| 2008/09 г. | 2009/10 г. | 2010/11 г. (оценка) | 2011/12 г. (прогноз) | |
| Всего | 64,9 | 59,3 | 65,0 | 59,0 |
| Европа | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Сев. и Центр. Америка | 19,5 | 16,4 | 15,6 | 12,5 |
| Мексика | 7,1 | 6,3 | 6,3 | 6,6 |
| США | 12,0 | 9,7 | 8,8 | 5,4 |
| Южная Америка | 4,3 | 6,2 | 7,2 | 7,5 |
| Аргентина | 1,5 | 3,6 | 4,4 | 4,4 |
| Бразилия | 1,8 | 1,6 | 2,0 | 2,2 |
| Ближний Восток | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 |
| Центр. Азия и Дальний Восток | 9,3 | 8,6 | 9,1 | 8,2 |
| Индия | 7,3 | 6,7 | 7,0 | 6,1 |
| Китай | 1,8 | 1,7 | 1,8 | 1,9 |
| Африка | 27,8 | 25,3 | 29,7 | 27,2 |
| Нигерия | 11,0 | 11,5 | 11,7 | 11,5 |
| Судан | 4,7 | 2,6 | 5,2 | 3,8 |
| Эфиопия | 2,6 | 2,1 | 2,7 | 2,7 |
| Буркина-Фасо | 1,8 | 1,8 | 2,0 | 1,8 |
| Австралия и Океания | 2,7 | 1,5 | 2,1 | 2,3 |
| Австралия | 2,7 | 1,5 | 2,1 | 2,3 |
Источник: «International Grain Council».
Потребление. Мировое потребление сорго в 2011/12 г. сократится примерно в той же пропорции, что и производство: по прогнозу «IGC», оно составит 59,2 млн. т (в 2010/11 г. — 64,8 млн.), что является самым низким показателем за последние семь лет. Сокращение особенно сильно коснется кормового потребления, которое снизится более чем на 11% — до 23,1 млн. т, причем наиболее резким это снижение будет в США и странах ЕС. Пищевое потребление сорго уменьшится почти на 3% — до 27,6 млн. т, в том числе в странах к югу от Сахары — на 8%.
Запасы. В связи с ожидаемым значительным снижением производства мировые запасы сорго в 2011/12 г. опустятся до 3,0 млн. т — минимального значения за последние 16 лет.
Торговля. Непростая ситуация на рынке сорго, прогнозируемая на 2011/12 г., естественно, не обойдет стороной и мировую торговлю, которая сократится до 5,2 млн. т — самого низкого уровня за последние пять лет. Традиционно крупнейший в мире экспортер сорго — США, вероятно, уступит лидерство Аргентине (2,1 млн. т) и займет в списке экспортеров вторую строчку (2,0 млн.). Важным поставщиком сорго на мировой рынок останется также Австралия (0,85 млн. т). Основными импортерами сорго в 2011/12 г., как и в предыдущие годы, будут Мексика (1,80 млн. т), Япония (1,25 млн.) и Чили (0,60 млн.).
Мировая торговля сорго, тыс. т
| 2008/09 г. | 2009/10 г. | 2010/11 г. (оценка) | 2011/12 г. (прогноз) | |
| Экспорт | 6704 | 6298 | 6289 | 5180 |
| Аргентина | 889 | 1318 | 1860 | 2100 |
| США | 4233 | 4298 | 3700 | 2000 |
| Австралия | 1370 | 487 | 555 | 850 |
| Индия | 85 | 103 | 70 | 90 |
| Китай | 27 | 43 | 50 | 55 |
| Импорт | 6704 | 6298 | 6289 | 5180 |
| Мексика | 2298 | 2656 | 2155 | 1800 |
| Япония | 1493 | 1729 | 1385 | 1250 |
| Чили | 458 | 553 | 700 | 600 |
| Колумбия | 217 | 190 | 305 | 350 |
| Судан | 279 | 358 | 250 | 250 |
| Нов. Зеландия | 160 | 103 | 40 | 100 |
Источник: «International Grain Council».
Текущая ситуация и цены. По состоянию на 22 февраля экспортные цены на сорго, отгружаемое из США, составляли в среднем $285/т (ФОБ Мексиканский залив), что на 16% больше, чем месяцем ранее. Из-за ожидаемого резкого сокращения урожая в США экспортный потенциал страны по сорго весьма существенно снизился. По данным на 9 февраля общие экспортные обязательства США по этому зерну составляли лишь 0,6 млн. т, тогда как на ту же дату в 2011г. — 2,3 млн. В то же время в Аргентине хорошие перспективы предстоящего урожая сорго способствовали снижению в феврале экспортных цен на 23% — до $186/т (ФОБ Up River — порты в верхнем течении р. Парана). Цены на сорго нового урожая в Австралии формируются под влиянием противоречивой информации. С одной стороны, прогнозируемые метеорологами сильные дожди и разливы рек подталкивают цены вверх. С другой стороны, многое указывает на то, что в текущем году внутренний спрос на сорго в Австралии будет достаточно слабым, поскольку большинство животноводческих хозяйств намереваются в качестве корма для скота использовать в основном низкосортную пшеницу и ячмень. Указанный фактор оказывает заметное давление на цены. В конечном итоге в феврале котировки на сорго снизились по сравнению с январем незначительно и составили $237/т (ФОБ Брисбен). «IGC» сообщает о том, что в феврале был заключен крупный контракт на поставку в Японию из Аргентины 165 тыс. т сорго (несколькими партиями) в апреле-июне. (БИКИ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---Мировой рынок овса и ржи в 2011-2012 годах
Согласно прогнозу Международного совета по зерну («IGC»), после значительного сокращения в течение двух сезонов подряд в 2011/12 г. мировой рынок овса ожидает определенное восстановление объемов производства. По оценке, оно будет примерно на 18% выше, чем в 2010/11 г., и составит 23,1 млн. т благодаря хорошим показателям в СНГ, ЕС и Канаде.
Мировое производство овса, млн. т
| 2008/09 г. | 2009/10 г. | 2010/11 г.* | 2011/12 г.** | |
| Всего | 26,5 | 23,6 | 19,6 | 23,1 |
| Европа | 9,5 | 8,9 | 7,9 | 8,3 |
| ЕС | 8,9 | 8,4 | 7,4 | 7,7 |
| Польша | 1,3 | 1,4 | 1,3 | 1,3 |
| Финляндия | 1,2 | 1,1 | 0,8 | 1,0 |
| Швеция | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,7 |
| Германия | 0,8 | 0,8 | 0,6 | 0,6 |
| СНГ | 7,9 | 7,1 | 4,6 | 6,9 |
| Россия | 5,8 | 5,4 | 3,2 | 5,3 |
| Украина | 0,9 | 0,7 | 0,5 | 0,6 |
| Сев. и Центр. Америка | 5,7 | 4,4 | 3,8 | 3,9 |
| Канада | 4,3 | 2,9 | 2,5 | 3,0 |
| США | 1,3 | 1,4 | 1,2 | 0,8 |
| Южная Америка | 1,2 | 0,8 | 1,1 | 1,3 |
| Ближний Восток | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Центр. Азия и Дальний Восток | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,4 |
| Африка | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,2 |
| Австралия и Океания | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,8 |
| Австралия | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,8 |
* — оценка; ** — прогноз. Источник: «International Grain Council».
Благодаря заметному росту производства, потребление овса в 2011/12 г., по прогнозу, увеличится на 14% и составит 23,1 млн. т. Рост спроса на овес будет обусловлен, главным образом, расширением кормового потребления до 15,9 млн. т (в 2010/11 г. — 13,6 млн.), в то время как продовольственное потребление останется на уровне прошлого сезона в 3,9 млн. т. Переходящие запасы овса в 2011/12 г. практически не изменятся по сравнению с предыдущим сезоном и составят 4,2 млн. т. Хорошие урожаи, полученные в большинстве стран-продуцентов, будут способствовать активизации мировой торговли овсом, которая в 2011/12 г. может достигнуть 2280 тыс. т (в 2010/11 г. — 1940 тыс.). Крупнейшим экспортером овса останется Канада, отгрузки которой вырастут до 1750 тыс. т, что составит более 3/4 мирового экспорта. Сравнительно небольшие объемы овса на мировой рынок поставляют также Австралия (200 тыс. т), Чили (150 тыс.) и ЕС (125 тыс.). Основным импортером овса, как и в предыдущие годы, будут США (1750 тыс. т), почти полностью удовлетворяющие свои потребности за счет канадского зерна. В сравнительно небольших количествах овес закупают также Япония (65 тыс. т), Мексика (60 тыс.) и Швейцария (60 тыс.). «IGC» прогнозирует в 2011/12 г. рост мирового производства ржи на 5% — до 13,5 млн. т, в основном за счет существенно более высоких урожаев в странах СНГ, которые компенсируют некоторое сокращение производства в ЕС.
Мировое производство ржи, млн. т
| 2008/09 г. | 2009/10 г. | 2010/11 г.* | 2011/12 г.** | |
| Всего | 18,3 | 18,6 | 12,9 | 13,5 |
| Европа | 9,4 | 10,0 | 7,8 | 6,9 |
| ЕС | 9,3 | 9,9 | 7,7 | 6,8 |
| Германия | 3,7 | 4,3 | 2,8 | 2,5 |
| Польша | 3,4 | 3,7 | 3,3 | 2,5 |
| СНГ | 7,2 | 7,0 | 3,5 | 5,1 |
| Россия | 4,5 | 4,3 | 1,6 | 3,0 |
| Беларусь | 1,6 | 1,7 | 1,3 | 1,5 |
| Сев. и Центр. Америка | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,4 |
| Ближний Восток | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Центр. Азия и Дальний Восток | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Китай | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
* — оценка; ** — прогноз. Источник: «International Grain Council».
Рост мирового потребления ржи в 2011/12 г. прогнозируется значительно более умеренным, чем рост производства: по прогнозу, он составит лишь 0,3 млн. т — до 14,3 млн., при этом рост потребления в странах СНГ (особенно, в России) будет почти полностью компенсирован сокращением спроса в ЕС. Мировые запасы ржи снизятся в 2011/12 г. с 1,6 млн. до 0,9 млн. т — самого низкого показателя за последние четыре года. Весьма существенно (примерно на 20%) сократится в 2011/12 г. и мировая торговля рожью — по прогнозу, она составит 291 тыс. т (в 2010/11 г. — 367 тыс.). Крупнейшими экспортерами ржи останутся Канада (150 тыс. т) и ЕС (80 тыс.), однако объем поставок из указанных источников будет заметно ниже, чем в 2010/11 г. Ведущими импортерами ржи выступят США (130 тыс. т) и Япония (85 тыс.). (БИКИ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---Мировой рынок: в 2012 году возможны американские поставки пшеницы в Европу
Наиболее привлекательным в ценовом отношении сортом пшеницы из США является белая мягкая пшеница, и европейские покупатели могут приобретать ее в рамках действующей квоты на импорт североамериканской пшеницы. В 2011 г. ЕС принял решение о том, что 2,989 млн. т пшеницы с пониженным содержанием протеина могут быть ввезены в ЕС из третьих стран по существенно сниженной ставке таможенной пошлины: для указанного объема ставка составляет 12 евро/т вместо обычных 95 евро/т. Это привело к тому, что на рынок ЕС в рамках выделенной квоты стала поступать в основном российская и украинская пшеница, после того как указанные страны отменили действовавшие с 2010 г. запреты на экспорт этого зерна. В 2011 г. Испания и Италия закупили в США крупные объемы твердой краснозерной яровой пшеницы с содержанием протеина 12,5-13% из-за ее хороших качественных характеристик, а также в связи с тем, что эта пшеница дешевле пшеницы с содержанием протеина 14% на $70-80/т. Италия приобрела также достаточное количество твердой краснозерной озимой пшеницы.
Директор расположенной в Нидерландах компании «US Wheat Associates» Г.-В. Лит ожидал снижения цен на основные сорта американской пшеницы до конца 2011 г. По его мнению, цены на твердую краснозерную озимую пшеницу должны были опуститься ниже $300/т, а на мягкую краснозерную озимую пшеницу №2 — до $267/т или даже ниже. Однако наиболее дешевой в указанный период должна была оказаться мягкая озимая пшеница с высоким содержанием влаги, которая уже к началу третьей декады ноября торговалась ниже $250/т. Даже с учетом того, что стоимость транспортировки пшеницы из США до Европы составляет $15-20/т, указанный сорт — полагает Г.-В. Лит — вполне конкурентоспособен по сравнению с мягкой краснозерной озимой пшеницей. По состоянию на конец ноября прошлого года неиспользованная квота составляла 164,9 тыс. т из первоначально выделенных 572 тыс. т; часть этого объема, считает эксперт, могло составить американское зерно. В рамках выделяемой поквартально квоты на 2012 г. по-прежнему должны доминировать украинские и российские поставщики. (БИКИ/ Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---Россия в апреле 2012 года отправила в Турцию и Египет более 1,1 млн. т зерна
В апреле специалистами ФГБУ «Центр оценки качества зерна» проверено 2,67 млн. т зерна и продуктов его переработки, в т. ч. для внутреннего рынка — 213,04 тыс. тонн, при отгрузках на экспорт — 2,43 млн. т, при поступлении по импорту — 25,76 тыс. т. Как сообщает пресс-служба ведомства, выявлено всего 368,9 тыс. т зерна и продуктов его переработки (13,8% от проверенного), не отвечающих требованиям нормативных документов по качеству и безопасности, в т. ч. 310,4 тыс. т — зараженных вредителями хлебных запасов. При отгрузках на экспорт всего было выявлено 338,8 тыс. тонн некачественных и опасных зерна и продуктов его переработки, в т.ч. 300,7 тыс. т — зараженных вредителями хлебных запасов (после проведения фумигации выдавались сертификаты качества, зерно было отгружено по назначению), 38,1 тыс. т — не соответствующих требованиям по показателям качества. В апреле в ФГБУ «Центр оценки качества зерна» обратилось более 200 фирм с заявками на подтверждение соответствия качества и безопасности зерна и продуктов его переработки с оформлением сертификатов качества для отправки зерна и продуктов его переработки в 51 страну мира. В Турцию было отправлено 572,8 тыс. т, Египет — 565,5 тыс. т, Испанию — 172,7 тыс. т, Иран — 131,8 тыс. т, Иорданию — 117,9 тыс. т, Израиль — 117,6 тыс. т. (АПК-Информ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---ПРОГНОЗ: в Украине в 2012 году валовый сбор яровых культур увеличится
Эксперты АПК-Информ прогнозируют снижение урожайности практически по всем яровым зерновым культурам в Украине по сравнению с прошлым годом, что обусловлено ростом стоимости материально-технических ресурсов. В связи с этим сельхозпроизводители будут вынуждены экономить на агротехнологиях, что впоследствии может отразиться на качестве урожая. Исключением может стать ячмень, для которого ориентация на пивоваренное направление требует более скрупулезного подхода к технологиям возделывания. Также может возникнуть дефицит средств на ведение полевых работ вследствие больших площадей пересева озимых, что также ведет к уменьшению урожайности. Таким образом, с учетом увеличения посевных площадей и снижения урожайности, по нашим прогнозам, ожидаемый в 2012 г. валовый сбор яровых культур увеличится по сравнению с прошлым годом на 2% до 31,9 млн. т. (АПК-Информ/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---ПРОГНОЗ: в России нелегальный табачный рынок в 2012-2015 годах может вырасти
Зарубежные аналитики пришли к выводу, что меры налоговой политики России на 2013-2015 гг. могут привести к росту нелегального рынка табачных изделий на 35% до 2018 г. Такие результаты получили специалисты международного центра по налогам и инвестициям (ITIC) в совместном с Oxford Economics исследовании, посвященном политике акцизного налогообложения табачной продукции в РФ.
В мае правительство страны приняло документ, описывающий основные направления налоговой политики РФ на 2013-2015 г. Согласно одобренной политики, акцизы на сигареты с фильтром, без фильтра и папиросы планируется увеличить к 2014 г. в три раза. После повышения 1 января ставка акциза на 1 тыс. штук составила более 450 руб., а после второго повышения, запланированного на 1 июля, поднимется до 510 руб. В 2013 г. повышение должно довести ставку до 730 руб., а в 2014 г. — до чуть более 1 тыс. руб.
Эксперты единогласно признали политику российских властей в сфере налогообложения данного вида продукции агрессивной. Как отмечает Дэниел Уитт, президент Международного центра по налогам и инвестициям, для России ежегодное увеличение акцизной ставки на 40% может стать губительным и, несомненно, приведет к росту нелегального рынка табачной продукции. Самым крупным рынком контрафактной продукции в мире является граничащий с Россией Китай. В 2010 г. правоохранительными органами КНР было изъято больше 5,7 млрд. поддельных сигарет. За первое полугодие 2011 г. в Китае изъято почти 2 млрд. контрафактной табачной продукции. «Россия является вторым крупнейшим табачным рынком в мире. Проводимая до сих пор акцизная политика, когда ставки росли умеренно, была эффективной и оправдала себя, — считает Уитт. — В результате на сегодняшний день объем рынка нелегальной табачной продукции в России составляет менее 1%, в то время как на глобальном уровне эта цифра равна 11%».
Эксперт также отметил, что агрессивное повышение акцизов уже поспособствовало резкому росту «теневого» рынка в таких странах, как Ирландия, Болгария, Турция и другие. В Ирландии, к примеру, в 2000-2009 гг. акцизный налог на сигареты был увеличен на 76%. Рост цен на легальные табачные изделия привел к резкому падению спроса на них: с 2005 г. по 2010 г. объем продаж легальных сигарет упал на 23%, в то же время доля «теневой» продукции увеличилась за тот же период с 8% до 30%. Схожая ситуация сложилась в Болгарии, где по тем же причинам нелегальный рынок вырос с 5% до 30%. «Мы бы не хотели, чтобы страна, которая может послужить примером для других государств в плане акцизной политики на табачную продукцию, пошла по пути, который уже на других примерах показал свою несостоятельность», — отметил Дэниел Уитт. Экономист консультационного подразделения Oxford Economics Пит Коллингс, принимавший непосредственное участие в исследовании, выделяет три сценария роста цен и развития нелегального рынка табачных изделий в России. Все они имеют разные последствия.
По мнению экспертов, опасность для легального табачного рынка может таиться и внутри страны. Здесь расположено бездействующее ныне производственное оборудование, способное производить как минимум 60-70 млрд. штук сигарет в год. По данным Ассоциации производителей табачной продукции, принимая во внимание дальнейшее возможное закрытие фабрик, мощности такого оборудования могут увеличиться до 80 млрд. штук
Нынешняя акцизная политика государства, по подсчетам эксперта, к 2018 г. приведет к повышению средней стоимости пачки сигарет в пять раз до 146 руб. Расходы населения на пачку в среднем вырастут с 5% до 12% от ежедневного личного располагаемого дохода (под ним исследователи подразумевают доход за вычетом налогов и платы за аренду). Для беднейших слоев населения они поднимутся в четыре раза — с 7% до 28%. При этом среднегодовой темп роста доходов бюджета составит 27%, а доля нелегальной торговли вырастет с нынешнего 1% до 35%.
Второй сценарий развития событий, в случае принятия, мог бы приблизить российский уровень налогообложения табачной отрасли к европейскому. Он предполагает ежегодный рост ставки акциза на 34%, что к 2018 г., по мнению аналитиков, приведет к повышению средней стоимости пачки сигарет до 108 руб., расходов населения на пачку — до 9% от ЕЛРД (для беднейших слоев населения — до 20,2%), доходы бюджета ежегодно будут увеличиваться на 26%, а доля нелегальной торговли сигаретами вырастет до 14%. Со своей стороны исследователи предполагают, что для страны наиболее разумным и выгодным был бы третий вариант, построенный на балансе ценовой доступности табачной продукции и недопущения роста «теневого» рынка. Данная модель подразумевает ежегодное повышение акциза на 23%, в результате чего к 2018 г. средняя стоимость пачки составит через шесть лет 74 руб., население будет расходовать на сигареты 6% ЕЛРД, рост поступлений в бюджет составит 21% ежегодно, а доля нелегального рынка — лишь 5%. (РБК/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---Украина: табачный лоббизм, 2012 год
Что такое табачный лоббизм и какие формы он приобретает в современном мире? Что кроется за тайными решениями чиновников в пользу международных табачных корпораций? Есть ли шанс у современного мира вернуться на сто лет назад, когда курение табака еще не стало социальной нормой, вызвав ужасающую эпидемию смертности (по оценкам ВОЗ, табак ежегодно забирает 5 млн. жизней) от «табачных» болезней? На эти и другие вопросы искали ответы 2 тыс. специалистов, экспертов, общественных деятелей и врачей, принимавших участие во всемирной конференции «Табак, или Здоровье-2012″, проходившей недавно в Сингапуре. Один из основных вопросов, обсуждавшихся на конференции, — противодействие агрессивной политике лоббирования своих коммерческих интересов транснациональными табачными компаниями, которое наносит значительный ущерб большинству экономик мира. Только в Украине ежегодно потери производительности вследствие преждевременной смертности, связанной с курением, составляют около $3 млрд., или 3,6% ВВП.
Год назад на аналогичной конференции в Амстердаме экономисты предложили довольно неожиданное решение. Путем доступных расчетов они доказали, что экономически развитые страны могли бы купить все табачные компании и в перспективе прекратить производство сигарет во всем мире вообще. По подсчетам экспертов, стоимость транснациональных табачных гигантов составляет приблизительно $400 млрд. Экономическая выгода, даже если только 1% курильщиков планеты откажется от курения, достигнет около $22 млрд. Это только экономия затрат на лечение и потерю трудоспособности. Количество предупрежденных смертей оценивают в $1,062 млрд. Конечно, многим такое предложение может показаться утопическим. Кто-то посмеется над ним — дескать, россказни все это. Пять лет назад известные экономисты в Украине говорили, что повышение акцизов на табачные изделия нереально и что вездесущее табачное лобби не допустит этого. С того времени цены на сигареты возросли в шесть раз, а около 2 млн. украинцев бросили курить.
Противостояние табачной экспансии в мире становится все более очевидным и острым. Табачная индустрия, доходы от которой можно сравнить разве что с доходами от торговли оружием и наркотиками, все агрессивнее ведет себя в отстаивании своих прав свободно торговать смертельным продуктом, используя практику запугивания судебными процессами и миллиардными штрафами. Не против отдельных лиц — это в прошлом, а против целых государств. В 2010 г. корпорация «Филип Моррис Интернешнл» подала судебный иск против Уругвая, который в течение нескольких лет активно внедрял политику уменьшения потребления табачных изделий в стране. Причина иска — размещение цветных рисунков о вреде курения на 80% площади упаковки сигарет, которое там ввели. Табачная корпорация вооружилась армией юристов и пошла войной на маленькую трехмиллионную страну, продажи сигарет в которой отнюдь не делали погоды на глобальном уровне. Уругвай, который за несколько лет был в состоянии снизить уровень курения на 7%, вследствие чего уровень госпитализации от сердечно-сосудистых болезней за эти годы снизился на 22%, очутился перед угрозой быть наказанным за смелость в отстаивании интересов своих граждан. Судебный процесс продолжается, однако рисунки не исчезли с пачек сигарет в Уругвае. Юридической расправой теперь угрожают Норвегии, Великобритании, Мексике, Австралии и Филиппинам.
В Украине 98% табачного бизнеса — это транснациональные зарубежные компании. Десятилетиями они находились в симбиозе с властью, которая не только позволяла им свободно действовать на рынке, но и защищала их интересы. В 1995-2005 гг. Украина благодаря исключительно агрессивной ценовой и маркетинговой политике превратилась в четвертую в мире страну курильщиков. С известными последствиями: более 100 тыс. смертей от болезней, вызванных курением, ежегодно. События последних лет — повышение акцизов, размещение текстовых предупреждений на пачках сигарет, ограничение курения в общественных местах, запрет всех форм рекламы в СМИ, особенно в последние месяцы, подписание президентом закона о полном запрете табачного маркетинга, спонсорства и рекламы в прикассовых зонах, демонстрируют, к счастью, сбой в «сотрудничестве» армии специалистов табачных корпораций с властью. Это, прежде всего, продемонстрировала история принятия закона о запрете табачного маркетинга и спонсорства (известного как законопроект №5164). Ведь переломить тенденцию и поставить подпись под жестким текстом закона, запрещающего любой табачный маркетинг, — дело, которое нуждалось в определенной решительности и смелости. Вопреки вынужденному общественному давлению на президента, которое табачники назвали «беспрецедентным», — давление со стороны их самих было чрезвычайно сильным. В течение всей кампании индустрия активно использовала «толкателей» — организации и ассоциации, которые стояли на «страже экономических и медийных свобод». Но на финальной стадии, забыв о своей мантре — «реклама не влияет на уровень продаж», которую так часто и нелепо повторяли агенты табачных интересов в СМИ, корпорации сняли маски и выступили с письмом к премьер-министру. Суть письма сводится к шантажу: если подпишете закон, мы вообще закроем бизнес. Любознательному читателю предлагаем вернуться к этому вопросу в сентябре, когда закон вступит в силу. Уверены, ничего «страшного» с корпорациями не случится. Такие письма в стиле «усе пропало!» и раньше с завидной регулярностью направляли в ведомства, особенно накануне повышения акцизов — цен на сигареты. По факту имеем беспрецедентное наполнение бюджета 2011 г. — 16 млрд. грн. от табачных акцизов (сравните с 3 млрд. в 2008 г.) и уменьшение уровня курения в Украине на 12% за последние пять лет.
Переломный момент настал. Клеймо «табачный лоббист» успешно вошло в лексикон нардепов и приобрело (наконец) негативный контекст. Подпись под многострадальным законом стала переломной. Стала ли? На конференции в Сингапуре Украину действительно упоминали как модель успешного воплощения обязательств Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе против табака (РКБТ). За последние пять лет Украина с четвертого места в мире продвинулись на 24-е, тем самым демонстрируя эффективность законодательных методов. Но, к сожалению, чаще Украину упоминали в контексте одного недавнего конкретного шага правительства, которое заблокировало прогрессивную антитабачную политику далекой Австралии. Как такое может быть? — спросите вы. Что нам до политики Австралии? Тем более что Украина утвердила размещение цветных предупреждений о последствиях курения на 50% упаковок сигарет, которые появятся уже в сентябре. Кстати, принятие «картинок» в Украине — хрестоматийный пример вмешательства табачного лобби в политику государства, благодаря которому введение в действие закона отсрочено почти на три года (соответствующий закон принят еще в 2009 г.).
13 марта, в тот день, когда на сайте президента появилась информация о подписании закона о запрете табачной рекламы, от лица Министерства экономики во Всемирную организацию торговли (ВТО) было направлено письмо с требованием начать консультации с Австралией по вопросу внедрения ею стереотипных упаковок (снова упаковки) с сигаретами. Речь идет о требованиях к дизайну пачек, которые должны быть исключительно в одном цвете — символический светло-коричневый — и не содержать корпоративных цветов. Кроме того, на австралийских пачках должны оставаться текстовые и графические предупреждения о вреде и последствиях курения. Это, по словам ученых, сделает упаковку, а соответственно, и сигареты, еще менее привлекательными, что в результате снизит уровень курения. И все, казалось бы, хорошо, правительство заботится о здоровье граждан, кому это может помешать, кроме табачных компаний и… Украины. Своим шагом Украина на 60 дней остановила австралийскую инициативу и создала возможность для дальнейшего судебного процесса против Австралии. Со временем к Украине «в праведном гневе» присоединился Гондурас. Ну там хоть табак выращивают, а у нас с Австралией торговый оборот табачных изделий равняется нулю.
Картина очевидна: Украину грубо используют табачные корпорации в своих интересах, чтобы остановить Австралию. На этот раз через уполномоченного правительства Украины по вопросам европейской интеграции Валерия Пятницкого, который и подписал письмо, тщательно подготовленное, вероятно, юристами табачных корпораций. И это в период, когда должность министра была свободной. Этот случай ударил по имиджу Украины и, безусловно, добавит баллы к рейтингу коррумпированности. Хотя куда уж дальше. Хотя все еще можно исправить и продемонстрировать способность не эпизодически, а системно противостоять табачному лобби. Все в руках нового министра Петра Порошенко, который раньше поддерживал антитабачную политику, в частности, повышение акцизов. Этого ожидают около 200 участников конференции в Сингапуре — руководителей ведущих организаций в сфере общественного здоровья, подписавших обращение к президенту с требованием остановить бессмысленное потворство интересам табачных корпораций. Кроме того, были поданы и многочисленные депутатские обращения на имя президента и министра относительно этого дела. Так что у нас есть все основания надеяться, что еще до истечения 60-дневного срока Украина отзовет свои претензии из ВТО. Иначе может начаться судебный процесс, который будет стоить истцу немалых средств. Тогда что — возьмем спонсорскую помощь у табачных корпораций?
Этим «тест на смелость» не заканчивается. В повестке дня — антитабачный законопроект №9474, который готовят ко второму чтению. Законопроект предусматривает полный запрет курения в большинстве общественных помещений, прежде всего, в заведениях ресторанного хозяйства и на стадионах. И если с последней нормой спорить не приходится (спорт и курение несовместимы), то за бездымные рестораны и кафе придется сразиться. Народные депутаты имеют всю доказательную базу необходимости, эффективности и реалистичности такого закона: поддержка населения — более 80%, поддержка курильщиков — 55%. Тем временем 65% населения Украины страдает от табачного дыма в заведениях питания, а смертность от пассивного курения оценивается в 10 тыс. случаев ежегодно. Едва ли не важнейшим аргументом является то, что подавляющее большинство официантов и барменов дышат смертельным табачным дымом ежедневно по восемь часов и лишены права выбора.
Оппоненты снова пытаются перевести решение в политическую плоскость, теперь уже манипулируя тем, что электорат правящей партии — преимущественно курильщики. Табачная индустрия снова не может открыто защищаться: априори ей должно быть безразлично, курят в кафе или не курят, главное — чтобы курили вообще. Но, конечно, ей далеко небезразлично, поскольку такой шаг уменьшит уровень курения на 5-10%. Поэтому и наблюдаем регулярные выбросы джинсы в прессе, манипуляцию с фактами и активизацию групп «толкателей» — борцов за права курильщиков.
Все это повторяет сценарий других стран, уже прошедших свой путь освобождения кафе и ресторанов от курения и убежденных в правильности решения. Турция констатирует снижение смертности от инсультов и инфарктов на 20% уже после года функционирования «бездымных» ресторанов. Германия на основе опыта нескольких федеральных земель планирует внедрить практику бездымных ресторанов по всей стране. Далекая Бразилия уже год живет с законом «бездымных» ресторанов и констатирует исключительно положительный эффект для индустрии гостеприимности в целом. Поэтому подготовка к голосованию и голосование во втором чтении законопроекта №9474 станут еще одной лакмусовой бумажкой и тестом на способность противостоять табачному лобби.
Можно ли запретить продажу сигарет вообще? На этот вопрос нет однозначного ответа на глобальном уровне. Но он есть на уровне отдельных стран.
Наиболее радикальная — Бутан, маленькая страна в Гималаях, между Индией и Китаем, в которой вообще запрещена продажа табака. Финляндия, Новая Зеландия и Исландия уже четко определили сроки, когда сигареты в их странах будут полностью изъяты из свободной продажи и будут отпускаться только по назначению врача. Тем временем, по прогнозам ВОЗ, через десять лет две трети смертей от табака будут приходиться на развивающиеся страны. Именно там живет больше всего курильщиков, а их количество в странах Европы и Северной Америки уже теперь неуклонно уменьшается. Табачным корпорациям все сложнее работать в прогрессивных демократических странах, где любая связь или сотрудничество с табачниками считается клеймом и табу в политической и общественной жизни. Постепенно и до Украины доходит эта практика, впрочем, быстрее, чем к соседям. Россия, например, последние пять лет, к сожалению, остается первой в распространенности курения. Именно благодаря эффективному лоббизму табачной индустрии.
Накануне Всемирного дня без табака и в связи с «австралийским делом» директор Европейского регионального бюро ВОЗ Жужана Джакоб обратилась с официальным письмом на имя вице-премьер-министра и министра здравоохранения Украины Р. Богатыревой, а также министра экономики П. Порошенко, в котором она высказала обеспокоенность противодействием табачной индустрии в Украине успехам в борьбе против табака. (Зеркало недели/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---Россия: компания “Сады Придонья” фиксирует рост производства по итогам I квартала 2012 года
Компания «Сады Придонья» продолжает наращивать производство. По итогам первого квартала производитель сохранил темпы роста предыдущего периода, войдя в сезон соковых продаж со следующими показателями: рост выручки от продаж составил15%, а рост объемов производства — 9%. В 1 квартале полностью обновились марки «Мой» и «Спеленок». Недавно компания вышла в низкий ценовой сегмент, выпустив новый брэнд сокосодержащего напитка «Сочный мир». Сокосодержащие напитки являются растущей категорией. По данным исследовательских агентств, доля сокосодержащих напитков в 2011 г. составила 5,4% и выросла на 1,1% по сравнению с 2010 г. Выпустив продукт и открыв продажи в новом для себя низком ценовом сегменте, компания «Сады Придонья» рассчитывает прирасти в доле сокового рынка РФ на 1% в 2012 г. Прошлый год компания закончила, опережая показатели рынка. Рост объемов производства и продаж в соковой категории составил порядка 13%, рост в детском питании (соках и растительных пюре) около 11%. Рост товарооборота составил 17% к итогам 2010 г. или около 8 млрд. руб.
По итогам 2011 г. компания «Сады Придонья» занимает третье место сокового рынка с долей 10,6% и второе место по производству соков для детей раннего возраста с долей около 30% рынка детских соков. Основные марки компании:»Золотая Русь», «Сады Придонья», «Мой», «Спеленок». По данным компании Nielsen, лидерство на рынке соков по итогам 2011 г. по-прежнему остается за PepsiCo. Ее доля на рынке по итогам прошлого года составила 45,4%. Доля пришлась на две компании производителя: «Лебедянский» (24,9%) и «Вимм-Билль-Дан» (20,5%). Главный конкурент Pepsi Co, компания Coca-Cola, заняла 25,7% рынка. Доля, входящей в нее «Мултон» составила 16,7%. На долю дочерней компании «Нидан Соки» пришлось 9%. (Sostav.ru/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---Украина: выпуск безалкогольных напитков в апреле 2012 года увеличился
Выпуск безалкогольных напитков увеличился до 15,1 млн. дал в апреле против 10,2 млн. дал в марте. Об этом сообщила Государственная служба статистики. В целом в январе-апреле выпуск безалкогольных напитков уменьшился до 37,9 млн. дал по сравнению с 40,1 млн. дал в январе-апреле 2011 г. В 2011 г. выпуск безалкогольных напитков составил 142 млн. дал. (Агро Перспектива/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)
Похожие записи:
---Беларусь: экспортерами сахара в 2012 году определены четыре предприятия
Экспортерами белого сахара в Беларуси определены четыре предприятия: открытые акционерные общества «Городейский сахарный комбинат», «Жабинковский сахарный завод», «Слуцкий сахарорафинадный комбинат» и «Скидельский сахарный комбинат». Такое решение принято постановлением Совета министров от 18 мая №457, сообщили в пресс-службе белорусского правительства. Данное решение действует с 20 мая до 20 ноября. Сахар белый экспортируется под кодом единой Товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Таможенного союза 1701 99 100. Постановление Совмина принято в соответствии с соглашением Таможенного союза о порядке введения и применения мер, затрагивающих внешнюю торговлю товарами, на единой таможенной территории в отношении третьих стран от 9 июня 2009 г. В этой связи Государственный таможенный комитет и Министерство внутренних дел должны принять меры по недопущению экспорта сахара белого субъектами предпринимательской деятельности. О принятой мере будет уведомлена Евразийская экономическая комиссия. На ее рассмотрение также будет вынесено предложение о применении аналогичной меры и другими государствами — участниками Таможенного союза. (БЕЛТА/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)